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企業(yè)文化 | 讓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動起作用、見成效 |
讓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動起作用、見成效 女神餐飲娛樂有限公司各黨支部按照上級黨委的統(tǒng)一部署、要求，從6月初開始緊密結(jié)合各酒店的經(jīng)營實際和民營餐飲企業(yè)的特點開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”，推動了酒店健康平穩(wěn)發(fā)展。
女神各酒店共有黨員48名，已成立4個黨支部、2個黨小組，點多面廣比較分散，上班時間與黨政機關(guān)其他企事業(yè)單位不一致，每天接待顧客多少也不同，淡旺季有異，所以很難按照上級黨委的部署分階段、分步驟進行，只能根據(jù)實際情況創(chuàng)新方法、形式，實事求是地去落實黨中央和胡錦濤總書記提出的“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心，促進和諧�！钡目傄�。
一、明確目標(biāo)確定主題。民營企業(yè)是一個以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟組織。女神的目標(biāo)是：公司集團化，模式多樣化，管理目標(biāo)化，經(jīng)營規(guī)范化。主題是：菜品精細(xì)化，原料綠色化，服務(wù)人性化，營銷多樣化。這也是公司各酒店黨支部和全體黨員的目標(biāo)和主題。
二、實事求是開展活動。鑒于支部、黨員分散不便集中統(tǒng)一和餐飲企業(yè)的特點，在開展活動的方式上采取了“陣地戰(zhàn)”、“游擊戰(zhàn)”、“麻雀戰(zhàn)”相結(jié)合的辦法�！瓣嚨貞�(zhàn)”即：結(jié)合公司多年來已經(jīng)形成的每兩個星期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，固定時間、地點開展活動。“游擊戰(zhàn)”即：視各酒店營業(yè)不太忙，有空閑時利用業(yè)余時間開展活動。“麻雀戰(zhàn)”即：不確定時間地點，見縫插針靈活多樣開展活動。
在活動內(nèi)容上，采取了“大鍋飯”、“小鍋飯”、“吃偏飯”的方法。“大鍋飯”即：把各級黨委要求的活動內(nèi)容揉合在一起進行�！靶″侊垺奔矗阂灾Р�、黨小組為單位分別進行�！俺云垺奔矗河行┲匾顒觾�(nèi)容專門組織黨支部書記、黨小組小范圍進行。做到有重點、全覆蓋、都參加。
三、見到成效，起到作用。把承諾當(dāng)成責(zé)任落實到支部、黨小組，落實到黨員個人。突出起作用，見成效。防止說在嘴上，貼在墻上，搞形式，走過場。比如創(chuàng)“五好”黨支部，結(jié)合實際：業(yè)績好、不虧損；學(xué)習(xí)好，不應(yīng)付；班子好，不拆臺；隊伍好，不分心；反映好，不內(nèi)斗。爭當(dāng)優(yōu)秀黨員，結(jié)合崗位實際主要抓：帶頭學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法弘揚正氣，帶頭服務(wù)顧客，減少投訴，帶頭搞好團結(jié)，助人為樂，做到黨支部能起到戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員骨干能起到帶頭示范作用，黨員能起到先鋒模范作用。黨員平時工作能看出來，關(guān)鍵時刻能站出來，實實在在，實事求是，看得見，摸得著，不弄虛作假，不圖虛名。
通過以上工作，現(xiàn)在各店黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動正在穩(wěn)步扎實進行，也取得了一些初步成效，已經(jīng)引起公司各位老總的高度重視并給予了大力支持。比較顯著的成效主要表現(xiàn)在推動了各酒店健康平穩(wěn)發(fā)展，較好的經(jīng)濟效益，促進了各酒店內(nèi)部和諧，增強了團隊凝聚力，正氣上升，邪氣下降，心齊氣順，積極性高漲。 |